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【喜迎四屆六次職代(dai)會主題宣傳報(bao)道(dao)】勇擔走出(chu)去(qu)發展歷史使命
 時間︰2020年03月08日9:53:37 來源︰淮(huai)河能源報(bao) 編輯︰胡娜
 
【喜迎四屆六次職代(dai)會主題宣傳報(bao)道(dao)】勇擔走出(chu)去(qu)發展歷史使命
——2019年西部煤電產業發展綜述

    2009年,“七君子(zi)”闖西口,拉開了集團(tuan)公司開發建設西部煤電的序幕。

    十年櫛風沐雨,凱(kai)歌行(xing)進(jin)。十年間,淮(huai)礦西部人傳承“忠誠、敬業、堅韌”的優(you)良傳統,踐行(xing)“開放、創新、協同”的先進(jin)理念,在(zai)蒙西大地上,創造(zao)了一個又(you)一個淮(huai)礦西部速(su)度與奇跡︰基(ji)地規模不斷擴大、運輸通道(dao)日趨完善(shan)、先進(jin)產能不斷釋放、品牌效應(ying)逐步彰(zhang)顯、發展後(hou)勁(jing)持(chi)續(xu)增強。

    2019年,西部煤電版圖再(zai)譜華章︰煤礦全部投產運營、電力(li)合作(zuo)更進(jin)一步、盈利(li)水平再(zai)度攀升,“三礦、四廠、三公司”發展布局zhong)緯曬婺# 搗 拐嬌縟ru)大礦時代(dai)、盈利(li)時代(dai)、公鐵聯運時代(dai)。

    2020年,淮(huai)河能源踏上發展新征程。集團(tuan)公司把煤電發展的重點放在(zai)西部,對西部產業寄(ji)予更高期望,西部人倍感(gan)自豪,更加堅定,決心高舉發展旗幟(zhi),凝聚奮(fen)進(jin)力(li)量,做大做強西部煤電基(ji)地,做精(jing)做細(xi)西部煤電產業,為(wei)建設現代(dai)大型綜合能源服務集團(tuan)注(zhu)入(ru)西部力(li)量。

    保持(chi)銳氣(qi)加速(su)發展步伐

    惟其艱(jian)難,更顯勇毅;惟其篤行(xing),彌足(zu)珍貴。

    2019年,西部煤電基(ji)地抓住國家推進(jin)供(gong)給側結構性改(gai)革、煤炭行(xing)業深度調(diao)整的有利(li)時機,加快高質量發展步伐,西部煤電產業進(jin)入(ru)發展新境界,成為(wei)具有區域影響力(li)的煤、電、路(lu)協同發展的能源chu)靶灤恰薄br />
    先進(jin)產能充分釋放。2020年03月08日,泊江海子(zi)礦獲(huo)得采(cai)礦權證,西部煤炭產業進(jin)入(ru)發展快車(che)道(dao)。利(li)用國家去(qu)產能指標置換hui)擼 韃咳鑰缶 苡you)1200萬噸核增至2000萬噸。淘汰(tai)落後(hou)產能,減(jian)少了本土煤礦的mu)魎鷦春桶踩 縵盞悖緩嗽魷冉jin)產能,釋放了西部礦井的優(you)質產能和規模效益(yi)。“一減(jian)一增”間,堅實了發展根(gen)基(ji),提升了企業效益(yi)。

    運力(li)運能顯著提升。2020年03月08日,泊江海子(zi)礦鐵路(lu)專(zhuan)用線開通運營,這條鐵路(lu)線經西部公司大力(li)爭取,最(zui)終獲(huo)得自主運營權,是呼鐵局zhi)諞患矣you)shan)笠底(di)災鞁guan)理的鐵路(lu)專(zhuan)用線。隨著pan)萍一崢筇lu)專(zhuan)用線、色連二礦罕台川集裝站和泊江海子(zi)礦鐵路(lu)專(zhuan)用線開通運營,西部煤炭運輸邁入(ru)公鐵聯運時代(dai),運輸效益(yi)顯著提升。

    “南下(xia)”通道(dao)成功打開。2020年03月08日,北煤南運大通道(dao)——浩吉(ji)鐵路(lu)開通運營,西部煤炭“南下(xia)”通道(dao)順利(li)打開。已經核準、即將建設的浩勒報(bao)吉(ji)北集運線開通後(hou),色連二礦及泊江海子(zi)礦的煤炭即可通過包西線進(jin)入(ru)浩吉(ji)線,一路(lu)南下(xia),最(zui)終進(jin)入(ru)“兩湖一江”等能源供(gong)應(ying)緊(jin)缺地區。

    煤電版圖再(zai)次擴容。2020年03月08日,西部公司正式向內蒙古蒙電華能熱電公司和林(lin)zhi)緋?×660MW)派駐干部駐廠工作(zuo),與和林(lin)zhi)緋6.91%的股權合作(zuo)正式落地。這是繼準大發電公司、新lu)崛鵲綣 盡 鶘餃鵲綣 局 hou),西部煤電版圖上xi)牡di)四個電源點。至此,集團(tuan)公司電力(li)權益(yi)規模突破(po)1500萬千(qian)瓦。

    發展項(xiang)目(mu)持(chi)續(xu)跟進(jin)。西部是集團(tuan)公司未來煤電發展的重點,只有項(xiang)目(mu)可持(chi)續(xu),才能發展可持(chi)續(xu)、職工利(li)益(yi)可持(chi)續(xu)。在(zai)做精(jing)做細(xi)現有項(xiang)目(mu)基(ji)礎(chu)上,淮(huai)礦西部人保持(chi)發展銳氣(qi),聚焦蒙西和浩吉(ji)鐵路(lu)沿線,遴選優(you)質煤礦合作(zuo)項(xiang)目(mu),力(li)爭取得突破(po);在(zai)煤礦項(xiang)目(mu)輻射範圍內,積(ji)極布局坑口電源點項(xiang)目(mu),爭取控股、參股更多優(you)質電力(li)項(xiang)目(mu);配(pei)合推pin) 懊傻縟ru)皖”列入(ru)國家特(te)高壓(ya)“十四五”規劃。

    從嚴從緊(jin)提升盈利(li)能力(li)

    效益(yi)是生存之本、發展之源chu)br />
    2019年,蒙西地區煤炭市場旺季不旺、下(xia)游wei)方諉禾考鄹裾鸕矗   ya)力(li)有增無(wu)減(jian)。為(wei)此,西部煤電產業把全面提升盈利(li)能力(li)作(zuo)為(wei)最(zui)直接、最(zui)緊(jin)迫(po)、最(zui)艱(jian)巨的任務,圍繞(rao)“效益(yi)最(zui)大化”目(mu)標,充分釋放產能,全面從嚴從緊(jin),多方開源節流,靈活營銷策略,不斷提升經濟運行(xing)質量。

    產能效益(yi)大幅(fu)攀升。向產量規模要效益(yi),西部礦井釋放產能核增優(you)勢,充分發揮you)芰li),充分發揮經濟效益(yi),圓滿(man)完成集團(tuan)公司下(xia)達的任務。向運力(li)資shi)匆 ?yi),充分發揮對集裝站及an)髟聳淶愕腦擻  diao)優(you)勢,合理匹配(pei)鐵運和汽運量,煤炭銷售(shou)減(jian)少汽運短倒及站台服務費7952萬元。鐵路(lu)運力(li)得以釋放,自營鐵路(lu)全年發運煤炭1000萬噸,增創效益(yi)約8000萬元。

    全面從嚴控制(zhi)成本。為(wei)確保效益(yi)顆粒歸(gui)倉(cang),西部公司在(zai)兩級公司開展全面預算(suan)管(guan)理,實行(xing)全員參與、全過程跟蹤、全崗位(wei)落實、全內容管(guan)控、全方位(wei)覆蓋。全年回收物資8941萬元,復用物資7041萬元,回收復用率(lv)78.25%。積(ji)極推進(jin)寄(ji)售(shou)工作(zuo),優(you)化寄(ji)售(shou)結構,寄(ji)售(shou)物資佔比(bi)56.68%。全年噸煤成本比(bi)預算(suan)減(jian)少3.87元/噸,同比(bi)下(xia)降56.35元/噸。

    內部市場化增效益(yi)。經過3年建設,西部兩級公司實現zhi)誆渴諧』  哺恰D誆渴諧』 ㄉ枳櫓 埂 guan)理制(zhi)度體系(xi)、運行(xing)操作(zuo)流程、計量結算(suan)標準等進(jin)一步完善(shan)。各級市場主體積(ji)極參與要素市場提供(gong)勞務創收,不僅增加了個人收入(ru),還減(jian)少了企業支出(chu)。修舊利(li)廢市場、設備(bei)維(wei)修市場、工程施(shi)工市場,為(wei)企業節支1468萬元。

    銷售(shou)收入(ru)最(zui)大化。煤炭銷售(shou)牢固樹立(li)“大營銷”理念,積(ji)極統籌產、運、儲(chu)、配(pei)、銷各環節聯動,動態調(diao)整“產品、用戶、物流”結構,有xing)蟯平jin)“公轉鐵”模式,銷售(shou)收益(yi)明顯提升。加大市場研判力(li)度,及時調(diao)整銷售(shou)策略,加強與客戶溝通協調(diao),千(qian)方百計提高長協兌現率(lv)。進(jin)一步拓寬銷售(shou)渠道(dao),尋找優(you)質客戶,啟(qi)動坑口銷售(shou),確保銷售(shou)收入(ru)最(zui)大化。

    提效“組合拳(quan)”持(chi)續(xu)發力(li),帶(dai)來經營數據持(chi)續(xu)好轉,經濟運行(xing)質量穩步jiao)嶸019年,西部公司資產總額269億元,營業收入(ru)105億元,利(li)潤(run)3.73億元,西部煤電基(ji)地邁入(ru)持(chi)續(xu)盈利(li)時代(dai)。

    改(gai)革創新增添(tian)發展活力(li)

    改(gai)革創新lv)且旆 溝牡di)一動力(li)。

    在(zai)建設西部煤電基(ji)地進(jin)程中(zhong),淮(huai)礦西部人堅持(chi)以改(gai)革創新為(wei)引領,用創新思維(wei)和手段wei) 帕li)破(po)解建設中(zhong)的難題、發展中(zhong)的瓶頸,不斷提升自主創新能力(li),打造(zao)具有創新引領力(li)和影響力(li)的企業品牌。
    
    機制(zhi)創新添(tian)動力(li)。積(ji)極順應(ying)集團(tuan)公司深化“三項(xiang)改(gai)革”步伐,細(xi)化完善(shan)兩級公司事權劃分和職能定位(wei),公司總部重點抓戰略發展和運營管(guan)控,二級公司重點抓自主經營和生產組織。事權更加明晰(xi),責任更加明確,初(chu)步形成更趨科學規範的管(guan)理體系(xi)。

    專(zhuan)業運營顯優(you)勢。2019年,西部鐵路(lu)運營管(guan)理公司和西部安裝分公司相繼運行(xing)成立(li),專(zhuan)業管(guan)理能力(li)充分彰(zhang)顯。煤炭運輸效率(lv)效益(yi)大幅(fu)提升,運輸成本每噸下(xia)降10元。工作(zuo)面安裝拆(chai)除紀錄連續(xu)刷新,有力(li)保障了煤炭生產接續(xu)。

    人才pai)嘌yang)激活力(li)。先行(xing)先試(shi)崗位(wei)管(guan)理,暢通職工發展通道(dao),全年共有18人實現專(zhuan)業崗位(wei)晉升,享(xiang)受礦副總師、科級等待(dai)遇,更多技(ji)術工人安心崗位(wei)、鑽研技(ji)術。創新開展人才調(diao)訓工作(zuo),全年從二級公司調(diao)訓14人,促進(jin)人才交流、培養(yang)和素質提高。推廣輪zhong)蛋喑?zhi)度,10余個工種(zhong)142人次崗位(wei)工人得到歷練提升。大力(li)弘揚“工匠精(jing)神”,全年評選10名“西部優(you)秀工匠”。

    技(ji)術創新破(po)瓶頸。堅定不移推進(jin)生產方式轉變,建成3條多部掘(jue)進(jin)皮(pi)帶(dai)機集中(zhong)控制(zhi)、掘(jue)進(jin)皮(pi)帶(dai)機機尾自移綜掘(jue)作(zuo)業線;建成1條掘(jue)錨機作(zuo)業線實現連續(xu)接替,最(zui)高單進(jin)達601米/月;建成2條全液壓(ya)錨桿索(suo)鑽車(che)綜掘(jue)作(zuo)業線。優(you)化作(zuo)業方式,創造(zao)采(cai)空區下(xia)方復雜困難條件(jian)下(xia)月單進(jin)532米的新紀錄。全面建成並成功運行(xing)煤機互聯網(wang)遠程監視及專(zhuan)家診斷系(xi)統,建成了立(li)井提升機閘控、電控互聯網(wang)遠程服務系(xi)統,礦井生產更安全、集約、高效。

    敢于(yu)嘗鮮新lv)攣鎩I  篤qi)動號(hao)稱“第(di)三次礦業技(ji)術革命”的mu)蒲惺shi)驗——“無(wu)煤柱自成巷110工法”,回采(cai)巷道(dao)萬噸掘(jue)進(jin)率(lv)下(xia)降50%,實現盤(pan)區中(zhong)間無(wu)煤柱開采(cai),提高了資shi)椿厥章lv)。唐家會礦示範煤炭kang)叵xia)氣(qi)化技(ji)術工業化項(xiang)目(mu),該項(xiang)目(mu)將地下(xia)煤炭進(jin)行(xing)有控制(zhi)地燃燒氣(qi)化,生產出(chu)低成本的工業燃氣(qi)和化工合成原(yuan)料(liao)氣(qi)。項(xiang)目(mu)成功後(hou),可有xing) 由(you) 韃棵旱緇ji)地產業鏈,顯著增加煤炭能源附加you)zhi)。

    創新的西部風華正茂。2019年,西部公司共組織開展15項(xiang)外(wai)協科研項(xiang)目(mu)和16項(xiang)自主創新項(xiang)目(mu)。其中(zhong),有4項(xiang)科技(ji)成果順利(li)通過中(zhong)國煤炭工業協會鑒定,1項(xiang)成果獲(huo)中(zhong)國煤炭工業協會2019年度科學技(ji)術獎(jiang)二等獎(jiang)、1項(xiang)成果獲(huo)三等獎(jiang),3項(xiang)成果成功申(shen)報(bao)內蒙古自治(zhi)區2019年度科學技(ji)術獎(jiang)。

    目(mu)標引領築牢安全根(gen)基(ji)

    安全是發展之基(ji)、立(li)足(zu)之根(gen)。

    自進(jin)入(ru)蒙西創業以來,西部煤電基(ji)地始(shi)終堅持(chi)高目(mu)標引領、高標準建設,堅持(chi)集團(tuan)公司安全管(guan)理總體思路(lu)不動搖,突出(chu)重大災害治(zhi)理和安全風險防控,嚴防安全管(guan)理放松,連續(xu)多年實現安全“四個零”目(mu)標。

    理清(qing)思路(lu)保安全。結合蒙西地區實際,西部公司不斷總結提煉,形成“1234567”的安全工作(zuo)思路(lu),持(chi)續(xu)築牢安全根(gen)基(ji)。堅持(chi)固化“大安全”這一理念;增強安全紅(hong)線和安全責任“兩個”意識;持(chi)續(xu)抓好基(ji)層(ceng)、基(ji)礎(chu)、基(ji)本功“三基(ji)”工作(zuo);瞄(miao)準“四個零”安全目(mu)標;?)住水、火、頂板(ban)、機電、運輸“五個”重點專(zhuan)業;強化生產方式構建、安全生產標準化、安全投入(ru)、安全監督檢(jian)查、全員素質提升、干部作(zuo)風建設“六項(xiang)”工作(zuo);確保逐級履責、精(jing)細(xi)管(guan)理、技(ji)術支撐、超前防範、監管(guan)工作(zuo)、基(ji)礎(chu)保障、技(ji)ji)芴嶸捌吒齙轎wei)”,全力(li)保障安全持(chi)續(xu)穩定。

    盯(ding)住重點抓防控。抓住全年安全工作(zuo)重點和不同時期安全管(guan)理重點,掌控安全生產工作(zuo)的重大問題,嚴防較大以上事故發生。推進(jin)“三重一huai)蟆卑踩 guan)控體系(xi)建設,積(ji)極抓好“重大風險識別應(ying)對、重大隱(yin)患排(pai)查治(zhi)理、重點單位(wei)專(zhuan)家評估會診、防範較大以上事故”,識別重大風險9項(xiang),消(xiao)除安全隱(yin)患1181項(xiang),開展專(zhuan)家會診2次。

    破(po)解難點除災害。將防治(zhi)水、防滅火、頂板(ban)管(guan)理列為(wei)安全管(guan)理難點,開展課題攻關(guan),落實治(zhi)理措(cuo)施(shi),確保災害治(zhi)理到位(wei)。針對底(di)板(ban)灰岩水、頂板(ban)砂岩水、老空水等各類水患,采(cai)取“九(jiu)龍治(zhi)水”方式,進(jin)行(xing)“防、堵、疏、排(pai)、截”綜合治(zhi)理。唐家會礦被評為(wei)自治(zhi)區防治(zhi)水示範礦井。

    ?)住弱點補短板(ban)。抓住安全管(guan)理中(zhong)存在(zai)的弱點,針對性地彌補短板(ban),提高安全管(guan)理水平。將市場化隊(dui)伍班隊(dui)長統一歸(gui)口至二級公司黨組織管(guan)理,動態淘汰(tai)置換不合xi)癜嘍dui)長,提升市場化隊(dui)伍安全素質。推行(xing)視頻反三違,全年通過視頻反三違118人次wei)  故悠登濁qing)幫(bang)教(jiao)483人次。

    如今(jin),西部三對礦井已成為(wei)當地政府介紹(shao)安全管(guan)理經驗、展示安全管(guan)理成果的靚麗名片。色連二礦和唐家會礦被評為(wei)煤炭工業特(te)級安全高效礦井、國家首批一級安全生產標準化煤礦。色連二礦選煤廠、唐家會礦選煤廠榮獲(huo)“全國優(you)質高效選煤廠”和“行(xing)業級質量標準化選煤廠”bi)儆yu)稱號(hao)。

    做實黨建凝聚發展合力(li)

    草原(yuan)上xi)幕hu)、狼,強悍、堅韌,唐家會礦綜機綜采(cai)工區由(you)此提出(chu)創建“虎(hu)狼之師”品牌黨chi)?俊4唇ㄒ岳矗 竊zai)煤海深處披荊斬棘、開拓進(jin)取,創造(zao)了單面最(zui)高日產59500噸,月度回采(cai)工效256噸/人?日的紀錄。

    一支部一特(te)色,做特(te)黨建品牌。西部公司黨委以集團(tuan)公司黨建思想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)“24字”總要求為(wei)統領,結合西部煤電基(ji)地發展實際,深化黨建工作(zuo)品牌建設,相繼創建了泊江海子(zi)礦“戰狼”絞shi)che)隊(dui)、色連二礦“雄鷹”資環科、安裝分公司“蒙古馬”拆(chai)裝一區等rao)放浦?浚 ? chu)黨建活力(li),促進(jin)了各項(xiang)工作(zuo)。

    泊江海子(zi)礦“戰狼”絞shi)che)隊(dui)連續(xu)實現8年零工傷、零事故,安全生產標準化工作(zuo)始(shi)終處于(yu)西部機電運輸專(zhuan)業前列。安裝分公司拆(chai)裝一區“蒙古馬”支部,用時10天,完成色連二礦12408(E)綜采(cai)工作(zuo)面163架液壓(ya)支架拆(chai)除任務,圓班最(zui)高拆(chai)除30架,工期提前5天,創該公司成立(li)以來支架拆(chai)除最(zui)好紀錄……

    共建黨建平jiao)  鍪檔辰 ?zuo)。西部公司黨委通過創新區域化黨建共建平jiao)  涌 氳胤秸 男   埂 氳胤狡笠檔暮獻zuo)共贏(ying)、與當地群眾的和tuo)徹泊Αbr />
    色連二礦“引進(jin)來chu)保 ?e)爾多斯市xing)聳?值(zhi)懶 系(xi)徹? zai)色連二礦生活區設立(li)區域化黨建工作(zuo)站,吸引了19家屬地企事業單位(wei)黨組織加入(ru)濱河you)縝 系(xi)澄  蠹以zai)共建共享(xiang)中(zhong)凝聚力(li)量、共謀發展、促進(jin)和tuo)場br />
    唐家會礦“走出(chu)去(qu)”,與當地薛家灣興隆街zhi)賴徹? 步ㄕ頸鄙縝辰 ji)地。雙方共同舉辦擁軍優(you)屬慰問演(yan)出(chu)、組織黨員開展紅(hong)色教(jiao)育、開展民族團(tuan)結扶貧(pin)幫(bang)困等活動。社區服務中(zhong)心免費為(wei)礦職工提供(gong)健康(kang)dao) liao)、文(wen)化講(jiang)堂、幼兒教(jiao)育、電影觀賞、社區服務等項(xiang)目(mu)。

    西部鐵運公司與中(zhong)鐵一局托(tuo)電運輸公司創建“黨建+運輸”模式,成立(li)聯合xi)承 椋 蠶xiang)黨建信息。2019年,托(tuo)電煤炭發運量以每月10%的速(su)度遞增,從最(zui)初(chu)的每月不足(zu)10萬噸,到最(zui)高月lu) 肆客黃po)27萬噸,實現了“黨建+運輸”雙豐收的mu)上簿置妗br />
    冷暖放心上,發展有溫度。西部公司把職工安危(wei)冷暖放在(zai)心上、抓在(zai)手上,讓發展更有溫度,職工更有xing)腋8gan)、獲(huo)得感(gan)。三個煤礦開通礦往(wang)返生活區、市區、火車(che)站、機場的通勤(qin)車(che),解決了2000余名職工的通勤(qin)問題。通過與地方社區和教(jiao)育局溝通聯系(xi),為(wei)25名職工子(zi)you) 餼霰鏡厝ru)學問題。與當地房kang)夭 ?坦低ㄐ 蹋 醞tuan)購方式為(wei)近200名有購房需(xu)求職工爭取購房福利(li)。100名優(you)秀勞務派遣(qian)工被選招(zhao)為(wei)在(zai)冊職工。

    從you)骯?笏嗡xiang)做起(qi),從基(ji)本的衣lv)shi)住行(xing)做起(qi),制(zhi)定《後(hou)勤(qin)服務標準ji)翱己稅旆 貳豆guan)于(yu)加強職工食(shi)堂管(guan)理工作(zuo)的通知》等制(zhi)度辦法,先後(hou)解決了食(shi)堂飯菜種(zhong)類單一、澡堂衛生不huai)銼輟 骯?奚she)數量不足(zu)、生活區設施(shi)損壞等問題。在(zai)做好大病(bing)救助、困難幫(bang)扶、育才關(guan)懷、健康(kang)體檢(jian)的同時,還開展生日祝福、生育慰問、退休慰問、重大事項(xiang)關(guan)懷che)擾 誦摹 ?誦牡幕畽  帕li)打造(zao)和tuo)趁籃夢韃考以啊br />
    關(guan)山萬千(qian)重,山高人為(wei)峰。奮(fen)進(jin)在(zai)淮(huai)河能源時代(dai),西部煤電基(ji)地認真(zhen)貫徹集團(tuan)公司黨委年度工作(zuo)會議(yi)精(jing)神,勇擔歷史重任wei) 願蛹岫 男判摹 穎?man)的激情(qing)、更加開放的胸懷、更加務實的作(zuo)風,奮(fen)力(li)打造(zao)“安全、高效、創新、綠色、和tuo)場鋇摹拔逍汀泵旱緇ji)地,為(wei)集團(tuan)公司高質量發展做出(chu)西部貢獻。(集西文(wen))
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